江蘇農牧科技職業學院:力量沉下去 育人活起來——“一站式”學生社區建設探索與實踐
走進江蘇農牧科技職業學院“一站式”學生社區,服務大廳明亮整潔,輔導員工作站里老師耐心答疑,休閑區師生圍坐暢談,宿舍樓下隨處可見駐足學習的學生……一幅充滿活力的育人圖景正徐徐展開。近年來,學院錨定“育人實效提升”核心目標,在“一站式”學生社區深入實施“八個一工程”,以“一把手推動”為核心,構建校領導班子牽頭的一線工作長效機制。常態化開展的“校領導接待日”活動,正是推動領導力量下沉、傾聽師生心聲、解決急難愁盼的生動縮影,讓“以生為本”理念從紙面落到地面。
“一把手”領航,把接待臺搬到學生家門口
“以前反映問題要跑多個部門或線上提交,等很久才有回音?,F在校領導就在社區樓下,面對面說清楚,沒幾天就解決了,真的太方便了。”動物醫學院2024級學生小張在“校領導接待日”反映宿舍公共區域照明改造問題后,由衷點贊。
作為“八個一工程”的核心支撐,“一把手推動”工程明確要求學院領導班子成員帶頭踐行一線工作法,定期走進社區開展接待活動,將機關辦公室的“接訪臺”搬到學生“家門口”,讓學生足不出社區就能找得到領導、反映得了問題、解決得了困難。

為避免接待活動流于形式,學院將“校領導接待日”固化為制度安排:每月固定1個開放日,校領導輪流接待,提前一周通過社區公告欄、校園電子屏等平臺發布信息,方便學生預約。接待現場,校領導與師生代表面對面交流,小到洗衣機維修、菜品價格調整,大到實習安排、就業幫扶,所有訴求均詳細記錄。能現場解決的當場拍板,不能現場解決的明確責任部門和辦理時限,通過多部門協調推進機制專項督辦,確?!笆率掠谢匾簟⒓新鋵崱?。
“‘一把手推動’的核心,是從頂層推動管理重心下移,讓領導干部走出辦公樓,走到學生中去,真正把學生的急難愁盼放在心上?!睂W院黨委書記朱善元表示,傳統學生管理模式中,管理重心偏高、部門協同不暢,學生反映問題需“層層上報”,效率低且易產生距離感。而通過“一把手帶頭下沉”,校領導率先走進社區,既能直接傾聽學生真實聲音,又能協調各方育人力量,打破部門壁壘,形成協同育人合力,為“一站式”學生社區建設領航掌舵。
多部門協同,把問題解決在學生心坎上
問題收集上來,關鍵在解決。學校依托“一把手推動”建立多部門現場協調機制,針對訴求分門別類下發《校領導接待日工作抄告單》,要求相關職能部門和二級學院在五個工作日內提交《校領導接待日回復函》,書面反饋處理情況,讓分散的育人力量攥成拳頭,實現“一盤棋發力”。
據統計,自“校領導接待日”制度化開展以來,累計收集師生問題和訴求超75件,涵蓋宿舍環境、食堂餐飲、教學設施、就業服務、課余活動等多個方面,問題解決率超98%,師生滿意度達96%以上。
為了讓問題解決的成效更直觀、更透明,一站式校領導接待室門口還專門設置了“心愿達成榜”,定期展示學生提出的各類問題及解決結果。展板上清晰記錄著接待日期、學生訴求、校領導現場反饋以及最終行動落實結果。從“成績自助打印機‘閃現’”到“社區自習空間增設到位”,每一個心愿的“銷號”過程都公之于眾。這一舉措不僅讓提建議的學生真切感受到自己的聲音被重視,更激發了其他學生參與社區治理的主人翁意識,“敢提問題、愿看結果、共建社區”的良性互動氛圍日益濃厚。
從調整晚歸登記流程到社區環境文化布置,一大批師生關心的急難愁盼問題在領導下沉、現場辦公、專項督辦機制下快速解決。學生切實感受到“一站式”社區建設帶來的變化,“以生為本”理念轉化為實實在在的治理效能。
除定點接待外,校領導還常態化深入社區走訪調研,實地考察輔導員工作站、學生宿舍、食堂及公共空間,主動發現并解決問題。他們走進宿舍與學生聊天,了解學習生活情況及困難,現場協調相關部門處理。“定點接待+主動走訪”的雙重模式,讓校領導全面掌握社區建設和學生成長的真實情況,為優化育人政策提供第一手依據,推動管理重心持續下移,促使各部門主動下沉社區,形成協同育人的良好格局。


生態重塑,讓育人活力充分涌流
“校領導接待日”不僅是解決問題的平臺,更是師生交流談心、凝聚共識的紐帶。接待過程中,校領導既傾聽訴求,也和學生聊思想、學習與生活,了解思想動態,答疑解惑,拉近師生距離。這正呼應了“八個一工程”中“一條心凝聚”的要求。通過常態化面對面交流,嚴肅的領導干部變成學生愿意傾訴的“知心人”,學生對學校的認同感和歸屬感不斷提升,“一家親”的社區氛圍逐步形成。


力量沉下去,育人活起來。隨著“一把手推動”工程持續深化,以“校領導接待日”為切入點,學院“一站式”學生社區“八個一工程”建設成效全面顯現:一體化育人環境已然形成,軟硬件資源有效整合,特色社區文化浸潤學生成長;一攬子服務實現線上線下無縫對接,學生事務可在社區一站式解決;一竿子到底的組織體系將黨團建設延伸到樓棟,輔導員駐站、各方育人力量入駐,讓社區處處有育人陣地;一網通的智慧賦能構建雙網格精準育人體系,依托學生成長數據提供個性化發展支持;一條心凝聚讓師生情感紐帶更加緊密,一家親共建推動學生自治能力提升。全方位育人新生態已構建成型。
江蘇農牧科技職業學院通過“一把手推動”帶動“八個一工程”落地,將“以生為本”理念轉化為治理效能,走出了符合高職教育特點的“一站式”學生社區建設路子。下一步,學院將繼續深化“一站式”學生社區綜合管理模式建設,持續推動育人力量下沉,完善一線工作長效機制,聚焦學生成長發展需求,解決急難愁盼問題,讓“一站式”學生社區真正成為育人大課堂,為培養更多適應產業發展需要的高素質農牧人才貢獻力量。