長安大學：夯實條件基礎 搭建服務保障“新體系”
長安大學始終將條件保障作為“一站式”學生社區建設的基礎工程，從物理空間、制度機制、隊伍配備、經費保障等維度精準發力，構建起“資源統籌有力度、空間育人有溫度、服務保障有效度”的立體化保障體系，為“一站式”學生社區高質量發展提供“硬支撐”，推動條件保障從“基本滿足”向“品質引領”躍升。
一、空間保障：打造“多功能+沉浸式”育人場景
自2020年，學校先后建設“朝暉園”“鴻翔園”“鴻漸園”三個示范園區，總面積超10000㎡；投入專項資金用于條件保障、文化建設等；通過合理規劃盤活社區“邊角空間”，將自習室、研討室、黨團活動室、社團活動室等功能空間嵌入公寓樓內，拓展“第三空間”10000余㎡，極大提升了空間使用的便捷性。根據學生實際需求，打造“15分鐘育人圈”，在園區內標準化配置黨員活動室、紅色閱讀室、學業輔導室、心理服務站、生涯規劃室、輔導員工作室、社區健身房、藝術工作坊、勞動教育基地、自助服務站等多元育人陣地，為學生黨團活動、思政教育、學習交流、學業輔導、心理咨詢、社團活動等提供陣地保障。
“鴻漸園”示范性園區
“鴻翔園”示范性園區
二、服務保障：構建“有保障+有品質”生活場景
我校學生社區分布在南北兩個校區，共有46棟學生公寓，居住學生近37000人。近年來，學校不斷改善學生的住宿條件，2022年在陜西高校率先實現了本碩博“442”居住，極大地提升了學生生活條件和住宿體驗。
在硬件設施建設方面，全方位打造多元化生活空間。宿舍配備了獨立衛生間、空調，并配套建設智慧化服務網絡；較大規模引進自助浴室、自助洗衣機、自助貨柜等自助服務設備，為學生提供優質服務。目前，在學生公寓布點熱水器245臺，自助洗滌設備595臺，自助售貨機43臺，自助浴室462個點位；在服務配套建設方面，學生園區內建設2個學生綜合服務體、12個學生超市（便利店），形成“5分鐘生活圈”。構建起涵蓋安全保障、生活便利、智能管理的現代化社區生態，打造宜居宜學的成長環境。
自助洗衣房
三、隊伍保障：配強“專業化+多元化”育人力量
2018年“學生公寓管理中心”正式更名為“學生社區管理中心”，并升格為副處級單位掛靠學生工作部。科學配置社區專職崗位，選拔政治素質高、業務能力強的干部充實管理崗位。為了提升社區服務品質與管理效能，學生社區選優配齊各類服務保障人員，建立水、電、網、暖應急報修機制，持續提高應急響應能力，同時不斷提升工作團隊的專業技能與服務意識。
育人工作是一項系統工程，長安大學整合多方力量，構建全方位育人體系。各級領導干部積極踐行“七進兩聯一交友”活動；落實“校領導接待日”進社區，與學生深入交流，解決實際問題。配備學生社區專職輔導員，班主任與思政班主任扎根一線，貼近、貼近、再貼近學生開展教育管理工作；選聘800名優秀專任教師擔任學業導師，在學業發展、科研訓練等方面給予專業指導；11名心理健康教育老師入駐學生社區，常態化提供心理服務；300余名學生社區服務人員各司其職，工作內容涵蓋服務保障、日常管理、應急處置等多方面，為學生營造良好的學習生活環境，共同助力學生成長成才。
專業技能培訓
四、機制保障：完善“制度化+精細化”管理體系
制定《長安大學“一站式”學生社區綜合管理模式建設工作方案》，成立由校黨委書記、校長任組長的工作領導小組，定期召開“一站式”學生社區建設工作推進會，形成黨委統一領導、黨政齊抓共管、二級單位各負其責的工作機制；出臺《長安大學輔導員管理與考核辦法》《長安大學關于進一步加強和改進學生社區教育管理服務工作的實施意見》《長安大學學生“思政班主任”選聘管理辦法》《長安大學本科生學業導師選聘管理辦法》等一系列文件強化體系支撐，提升綜合保障能力。特別是，把輔導員在學生社區開展工作作為輔導員考核的重要指標。
《長安大學輔導員管理與考核辦法》
未來，學校將繼續深化條件保障，不斷提升社區建設水平和管理服務效能，為學生的全面發展創造更加優越的條件。
