“五型 四度 三高” 打造“一站式”學生社區建設南師方案
南京師范大學開展“一站式”學生社區綜合管理模式建設自主試點工作以來，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，落實立德樹人根本任務，積極探索學生社區“網格化”管理，構建“一院一棟、組團建設、特色發展”的建設模式，打造“先鋒型、平安型、青春型、書香型、文化型”五型社區，推動完善“三全育人”格局，營造“五育并舉”生態，探索出了一條具有南師特色的學生社區思想政治工作新模式。
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一、“五型社區”——“一站式”建設南師模式
學校全面落實“三全育人”理念，結合南師學生工作特色，著眼服務學生發展，打造體現思政要求、貼近學生實際的“一站式”學生社區綜合管理模式，探索建設了黨建引領、四維共進的五型社區：先鋒型社區突出公寓黨建為引領，打造黨建特色空間、全面強化公寓學生黨建，彰顯社區學生黨員先鋒效應。平安型社區重點圍繞平安校園建設目標，積極培育教師、服務、學生骨干三支育人隊伍，打造全方位、全過程、全時段的平安公寓。青春型社區堅持以公寓文體活動為載體，重點強化學生身心素養，全面塑造社區學生積極向上、陽光健康的精神面貌。書香型社區突出學風建設，以促進學生學業發展為目標，以公寓學習活動為媒介，濃郁社區學習文化。文化型社區以文化建設與環境建設為抓手，營造環境美、文化醇、風尚好的公寓氛圍。“五型社區”聚焦學生高素質全面發展，探索在課堂學習之外建立基于共同發展需求的學生學習生活成長共同體。以黨建引領建設先鋒型社區，實現培根鑄魂；以學生的“安全、健康、能力、審美”四維發展為目標，建設平安型、青春型、書香型、文化型社區，全面提升學生綜合素養。
“五型社區”活動豐富
二、“四個度”——“一站式”建設南師特點
一是黨建引領有高度。作為強化高校學生思想政治教育工作的創新載體，南京師范大學“一站式”學生社區建設重在思想引領，構建了“黨建引領、一院一棟、組團建設、特色發展”的創新模式，即：一個學院黨委牽頭包干一棟學生公寓，多個學院黨委組團成立社區學生工作中心，實現分類建設、特色發展、培根鑄魂，以社區黨建與思政工作為引領，強化育人實效。建好服務空間，精心打造20余間公寓黨建特色站點，既能促進黨建文化融入學生社區的日常生活，也為學生公寓的黨員理論學習、教育活動、民主管理等活動提供保障。亮明黨員身份，通過開展公寓黨員“亮身份、勇擔當”等活動，打造數百個黨員示范宿舍，一大批示范寢位和公寓示范崗，以學生黨員模范作用，帶動社區黨建工作，服務社區同學日常學習生活。當好服務先鋒，公寓學生黨員月均開展公寓百家小講壇、學業結對幫扶等活動100余場，帶動身邊同學同進步、共提高，在服務同學中實現思想引領。
二是全員下沉有力度。學校落實全員育人，匯聚社區育人合力。黨政領導帶好頭，在返校開學、期末放假等重要時間節點，全體校領導和各學院黨政負責人分批帶隊，深入學生宿舍，關心慰問學生生活，了解學生思想動態，聽取學生意見建議。學工團隊全參與，建立常態化校院領導、輔導員進社區、公寓輔導員住社區的“一線聯系學生”制度，打造了一支由40名專職輔導員組成的公寓輔導員隊伍，全員入住學生公寓，與學生同吃、同住、同生活。建設了30間公寓輔導員值班室，24小時持續守護校公寓和諧穩定。保障力量按需配，學校整合物業管理、網絡服務、心理咨詢、就業指導、生涯規劃等學生日常生活所需，建立機動團隊和服務熱線，根據學生需要隨時提供細致、周到服務。
三是學生參與有熱度。學生是公寓建設和發展的第一動力。我校“五型社區”建設始終堅持以生為本、厚生育人，充分發揮學生在社區建設中的主體作用。豐富參與路徑，組建公寓學生團隊——學生公寓自我管理委員會，構建學生社區自我教育、自我管理、自我服務的模式，提供廣泛渠道，鼓勵學生積極參與社區民主管理，同時建設了近1000平米學生公寓“共享健身區”，12個“一米小花園”勞動體驗區，社區學生踴躍參與，活動反響熱烈。激發參與熱情，基于社區特色，打造品牌活動，如先鋒型社區開展“黨員亮身份”，文化型社區開展“旗袍秀”，書香型社區開展考研分享沙龍、青春型社區開展心理健康教育，平安型社區開展安全板報大賽等活動。營造參與文化，立足傳承弘揚中華優秀傳統文化，深入挖掘學科、專業特色，打造公寓文化走廊，每年開展社區文化活動30余場，形成了濃郁的公寓文化氛圍。
四是服務學生有溫度。傳承“厚生精神”，服務學生成長。打通“最后一米”，成立公寓文化建設輔導員工作室，針對性地對學生進行政治引領、思想引領、專業指導、日常管理，實現服務上門；在學生公寓打造思政示范區、事務辦理區、學生活動區、成長創意區四大功能區，為學生活動提供特色空間。實現“春風化雨”，開展“一月一主題”教育活動，輔導員深入公寓，“面對面”了解學生學習、生活、思想動態，為學生成長成才提供科學規劃，做實做細學生社區思政工作。實現“智慧賦能”，打造“一站式”網絡服務平臺，以數字信息化手段助力社區管理服務工作，構建“智慧公寓”信息系統，營造校園數字生態，實現對社區學生的精準化管理，助力師生共同成長。
“多維同育”助推一站式社區建設
精彩紛呈的社區趣味運動會
三、“堅持三高”——“一站式”建設南師經驗
一是堅持高站位統籌。學校黨委高度重視，把“一站式”建設作為學校治理能力和治理體系優化提升的重要方面。由校領導牽頭，專門成立校“一站式”學生社區綜合管理改革工作領導小組，以公寓組團方式，充分整合社區空間資源，在全校組建6個“一站式”社區學生工作中心，并逐棟成立公寓學生工作站，構建了“組團建設、一區多院，一院一樓、協同管理”的南師“一站式”學生社區管理特色模式，從頂層設計上提供了堅實保障。
二是堅持高效率推進。學校就“一站式”學生社區建設，安排專項資金予以支持，目前總投入已超過兩百萬元。在建設過程中，由校領導召集，學工部門、后勤部門牽頭推進，相關職能部門和各學院協同配合，每月開展聯合現場辦公，跟蹤建設進度、梳理存在問題，堅持層層落實、責任到人，集中整改、一抓到底，比如兩個月內完成30間公寓輔導員值班室的騰空和軟硬件建設，半個月內完成近千平方米的公寓“共享建設區”施工，實現了高質量建設、快速投入使用。
三是堅持高標準管理。針對學生社區組織架構、工作隊伍、日常運行等構建系統化管理制度和運行機制，不斷提升“一站式”建設運行效能，研制出臺15項制度文件。嚴格考核要求，對標“一站式”學生社區建設試點工作指南，結合學校實際，高標準制定考核指標體系，創新實施南師特色的社區“片區長”管理模式。推動深度融合，發揮南師網絡思政工作優勢，將“一站式”建設江蘇省高校網絡思想政治工作中心、江蘇高校易班發展中心兩個特色網絡思政平臺相融通，進行統籌管理、矩陣聯動、融合建設，實現優勢互補和線上線下融合發展。
科學規范的社區培訓體系
學校通過自主試點“一站式”學生社區綜合管理模式建設工作，不僅為學生成長發展賦能，也為新時代高校黨建示范創建和質量創優探索了新路徑。今后，我們還將按照教育部和省教育廳的建設要求，對標對表找差距、鼓勁加壓再提升，全面提高學校“一站式”學生社區建設水平，為培育德智體美勞全面發展的時代新人作出南師新的更大貢獻。
